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倉儲管理

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倉庫整改為什么難以推行,具體應該怎么做?
倉庫整改為什么難以推行,具體應該怎么做?
日期:2018-09-11
隨著經(jīng)銷商公司生意規(guī)模的擴大,后臺管理系統(tǒng)與前臺銷售系統(tǒng)之間的一些匹配性問題開始逐漸顯現(xiàn)出來,最為直接的就是倉庫的管理問題。諸如盤點盤不清楚,存在較大的盤點誤差,發(fā)貨準確率不高,經(jīng)常有送貨人員與倉庫就準確問題而扯皮,倉庫現(xiàn)場管理混亂,沒有有效的進行時間管理,自身原因?qū)е碌乃镭浕蚴菐齑鎿p耗。
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倉儲管理的目標優(yōu)化,以時間搶空間,“多快好省”的目標優(yōu)化,堆碼的“12字方針”,裝卸環(huán)節(jié)的流程
倉儲管理的目標優(yōu)化,以時間搶空間,“多快好省”的目標優(yōu)化,堆碼的“12字方針”,裝卸環(huán)節(jié)的流程
日期:2018-09-11
以時間搶空間就是指倉儲的作業(yè)速度要快,倉儲的作業(yè)速度越快,需要的空間就越小,周轉(zhuǎn)慢了,倉庫會變得越來越大。倉儲、倉庫及倉儲管理的關(guān)系如下
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如何測算物流倉儲成本,倉儲服務費用估算
如何測算物流倉儲成本,倉儲服務費用估算
日期:2018-09-10
人們經(jīng)常問我,如何測算物流倉儲成本。這個問題其實不是什么問題,但由于每個系統(tǒng)都有其特殊性,所以不好簡單回答。而對于一個企業(yè)來說,物流成本又很重要,尤其是很多人摸不著頭腦。今天有空,不妨就此談談。由于所選樣本為醫(yī)藥B2B物流,所以適用性也有局限,望讀者自行體會。
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配件儲存的最低儲備量法的具體內(nèi)容是什么?
配件儲存的最低儲備量法的具體內(nèi)容是什么?
日期:2018-09-10
現(xiàn)代的維修配件的儲存方法是以最低儲備量為原則的儲存方法,即最低儲備量法。這是國際上通用的配件儲備方法,是一種比較科學、操作方便、效率及效益均很高的現(xiàn)代管理方法,在運用操作上適合于各類企業(yè),可以利用計算機進行管理。
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提高倉儲揀選效率的10種策略
提高倉儲揀選效率的10種策略
日期:2018-09-10
在零售門店貨架成本不斷上漲和交付周期要求日益嚴格的雙重壓力下,企業(yè)的配送服務需要按訂單要求將正確的貨品送達正確的地點,而且需要在品規(guī)數(shù)量完整、準時送達、適應小額高頻訂單趨勢、有助于門店上架、具有競爭力的價格等方面下功夫。
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人工智能在倉儲情景中的應用
人工智能在倉儲情景中的應用
日期:2018-09-10
人工智能近年來的迅猛發(fā)展,預示著其將為倉庫運作方式帶來革命性的變革。但在企業(yè)決定在運營實踐中引入并實施這一新技術(shù)之前,必須要確保已擁有相關(guān)數(shù)據(jù)及所需人才。
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儲位管理的方法與步驟大全,沒看過的千萬別錯過!
儲位管理的方法與步驟大全,沒看過的千萬別錯過!
日期:2018-09-07
現(xiàn)代倉儲管理與傳統(tǒng)的倉儲管理相比,更加注重倉儲的時效性,是一種動態(tài)的管理,重視商品在揀貨出庫時的數(shù)量位置變化,從而配合其他倉儲作業(yè)。儲位管理就是利用儲位來使商品處于“被保管狀態(tài)”并且能夠明確顯示所儲存的位置,同時當商品的位置發(fā)生變化時能夠準確記錄,使管理者能夠隨時掌握商品的數(shù)量、位置,以及去向。
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3種揀貨設計方法、倉儲物流人必備技能!
3種揀貨設計方法、倉儲物流人必備技能!
日期:2018-09-07
倉儲物流?的運作是很有挑戰(zhàn)的工作,由于這類業(yè)務的特性,倉庫常常會面對大量的SKU,大量的訂單,而每個訂單的SKU數(shù)和每個SKU的件數(shù)都很少的情況,在這樣的要求下,能不能揀到貨不是關(guān)鍵問題,關(guān)鍵是如何有效高效的完成揀貨工作,不同的方法會在人員數(shù)量,處理能力和操作的準確性由很大的差異。
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