服裝鞋業(yè)通常都做不到完全零庫(kù)存，今天根據(jù)客戶需求，進(jìn)一步探討一下如何提高倉(cāng)儲(chǔ)管理？這里給到四大技巧：貨位優(yōu)化、盤點(diǎn)多級(jí)化、作業(yè)操作程序規(guī)范化、倉(cāng)儲(chǔ)信息化。
?。ㄒ唬┴浳粌?yōu)化，提高分揀作業(yè)效率
服裝鞋業(yè)倉(cāng)庫(kù)存放特色主要體現(xiàn)在：一款多色、既有盒裝也有袋裝、既有服裝鞋帽也有飾品甚至器具道具專用贈(zèng)品類。 注意品位軟件管理系統(tǒng)這里說的該標(biāo)識(shí)是存放倉(cāng)位標(biāo)識(shí)不是商品標(biāo)識(shí)！將貨物按其分類，加以有秩序的編排，用簡(jiǎn)明的文字丶符號(hào)或數(shù)字代替貨物的名稱丶類別及其他信息。進(jìn)行科學(xué)的貨物編碼，利于準(zhǔn)確地貨物編碼，可以迅速進(jìn)行出入庫(kù)作業(yè)，提高作業(yè)效率。
為了使服裝倉(cāng)儲(chǔ)管理有序，利于出入庫(kù)作業(yè)操作規(guī)范，理貨員應(yīng)該按照服裝的存儲(chǔ)要求和特點(diǎn)，將倉(cāng)儲(chǔ)空間分割成若干區(qū)域，形成貨位，并且編號(hào)，一是便于貨位區(qū)別，二是為分揀作業(yè)提供了方便，進(jìn)行高效的分揀作業(yè)。做好產(chǎn)品存放位標(biāo)識(shí)（以下稱倉(cāng)位），哪怕是 在小批發(fā)賣場(chǎng)的大袋子也盡可能有倉(cāng)位號(hào)標(biāo)識(shí)，否則新員工是無法應(yīng)顧客需要在短時(shí)間內(nèi)找到商品，當(dāng)然賣場(chǎng)陳列擺件的就沒必要再做標(biāo)識(shí)。
?。ǘ┍P點(diǎn)多級(jí)化，提高盤點(diǎn)的準(zhǔn)確率和作業(yè)效率
在服裝鞋業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)商品往來過程中，會(huì)存在種種原因?qū)е沦~面數(shù)（電腦數(shù)）與實(shí)物數(shù)不不一致的情況，比如實(shí)物進(jìn)出人為拿錯(cuò)貨（尤其是拿錯(cuò)顏色或尺碼導(dǎo)致竄色竄碼），款號(hào)標(biāo)識(shí)錯(cuò)，甚至丟失等等。對(duì)參加初盤丶復(fù)盤丶抽盤和監(jiān)盤的人員必須根據(jù)盤點(diǎn)管理程序加以培訓(xùn)，使盤點(diǎn)人員必須對(duì)盤點(diǎn)的程序丶盤點(diǎn)的方法丶盤點(diǎn)使用的表單等整個(gè)過程充分了解；對(duì)復(fù)盤和監(jiān)盤人員進(jìn)行貨物識(shí)別訓(xùn)練，因?yàn)閺?fù)盤和監(jiān)盤人員對(duì)貨物大多不熟悉，應(yīng)該加強(qiáng)復(fù)盤和監(jiān)盤人員對(duì)貨物的識(shí)別，利于盤點(diǎn)工作進(jìn)行。
?。ㄈ┎僮鲗?shí)現(xiàn)程序化，提高出入庫(kù)作業(yè)效率
由于鞋帽服裝類產(chǎn)品的特點(diǎn)是分色分碼，同時(shí)每年至少兩季，換季快、品種變化也快，因此要求鞋帽服裝業(yè)企業(yè)管理存貨周轉(zhuǎn)速度要不斷地提高。尺碼顏色偏向的產(chǎn)品和過季的產(chǎn)品要很快地清出換現(xiàn)，換上時(shí)令暢銷產(chǎn)品。保證貨物入庫(kù)前的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備充分，貨物入庫(kù)操作流程規(guī)范有效，貨物驗(yàn)收內(nèi)容全面丶方法得當(dāng)，單據(jù)填寫正確規(guī)范，人員分工明確，各部門協(xié)作性好，入庫(kù)驗(yàn)收過程中的異常問題處理恰當(dāng)?shù)轿唬热鐔螕?jù)不全丶單單不符丶質(zhì)量有異丶數(shù)量不符丶有單無貨丶錯(cuò)驗(yàn)等問題的處理。因此，周密組織，合理安排，盡可能地以合理的物流成本保證出庫(kù)貨物按質(zhì)丶按量丶及時(shí)丶安全地發(fā)給客戶，保證作業(yè)高效丶準(zhǔn)確，低耗丶有序。
?。ㄋ模﹤}(cāng)儲(chǔ)作業(yè)信息化，提高倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率
不管您是服裝鞋業(yè)品牌公司還是區(qū)域代理商，隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)需要在各個(gè)方面加大投資，尤其是在倉(cāng)儲(chǔ)方面更需要在倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所丶倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施丶搬運(yùn)設(shè)備丶分揀設(shè)備丶條碼技術(shù)等方面加大投入。應(yīng)用條形碼技術(shù)可以有效地解決企業(yè)作業(yè)效率低，庫(kù)存控制難，貨位難管理的問題，又可以從容地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化莫測(cè)。實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理信息化，必須要為每一款每一品種的產(chǎn)品建立唯一的編碼，并使用條碼打印機(jī)制作出條碼標(biāo)簽粘貼在服裝的外包裝上或掛在產(chǎn)品的掛簽上。這樣就不會(huì)再發(fā)生找不到貨物，錯(cuò)過銷售時(shí)機(jī)的情況了。
總之，一般的企業(yè)可以從貨位優(yōu)化丶盤點(diǎn)多級(jí)化丶作業(yè)操作程序規(guī)范化丶倉(cāng)儲(chǔ)信息化等方面來提高倉(cāng)儲(chǔ)的作業(yè)效率。
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