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拼多多與競爭對(duì)手同款,我的商品如何脫穎而出

發(fā)布者:貨之家  來源:http://ledstra.com  發(fā)布日期:2019-04-03  瀏覽:3155次

摘要:如果把拼多多比作江湖,每天都有無數(shù)的人追夢(mèng)而來,又有無數(shù)的人黯然離場。在這里每天只有部分新手賣家找到了自己的發(fā)展空間,其他的新手賣家大多是無功而返,慘淡收尾。
 

如果把拼多多比作江湖,每天都有無數(shù)的人追夢(mèng)而來,又有無數(shù)的人黯然離場。在這里每天只有部分新手賣家找到了自己的發(fā)展空間,其他的新手賣家大多是無功而返,慘淡收尾。固然有拼多多如今競爭激烈的因素在里面,更多的也與新手不了解電商,不懂得如何去經(jīng)營有關(guān)。就好比一個(gè)普通人進(jìn)入了高手云集的世界,別人都有自己的武功秘籍或者絕世神兵,而普通人除了美好的想象外一無所有。

 

開網(wǎng)店不容易,如果你已經(jīng)下定決心要開店,必須知道現(xiàn)在拼多多競爭非常激烈,擁有雄厚資金的行業(yè)巨頭不斷涌入,他們帶著驍勇善戰(zhàn)的猛將在拼多多上展開秒殺活動(dòng),明星代言活動(dòng),各種活動(dòng)層出不窮,流量成交一把抓。沒有錢沒有電商經(jīng)驗(yàn)的新手要在拼多多上存下來,壓力是巨大的。所以當(dāng)你與你的競爭對(duì)手同款時(shí),該怎么出奇制勝,脫穎而出?我們從以下3點(diǎn)做出解答:

 

一、分析競爭對(duì)手銷售狀況與產(chǎn)品結(jié)構(gòu):

1、調(diào)查哪些競爭對(duì)手
      ①類目top1到top30的店鋪(根據(jù)類目的競爭做決定)
      ②類目top1到top50的單品(剔除廣告產(chǎn)品)

2、調(diào)查競爭對(duì)手哪些狀況
    (1)競爭對(duì)手店鋪商品結(jié)構(gòu)
     ①商品價(jià)格分布
     ②商品類目分布
     ③店鋪上新情況
     ④店鋪商品總體銷量占比
    (2)競爭對(duì)手單品銷售情況
     ①賣點(diǎn)
     ②銷量
     ③價(jià)格
     ④屬性
     ⑤關(guān)聯(lián)購買

 

對(duì)單品銷售情況的調(diào)查,從前4個(gè)維度可以清楚的知道競爭對(duì)手核心的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)在哪,在產(chǎn)品的選款方面,如果你沒有優(yōu)勢(shì),可以避開競爭對(duì)手鋒芒之處,在你清楚競爭對(duì)手的核心優(yōu)勢(shì)之后,如果你有優(yōu)勢(shì),可以一步一步的把競爭對(duì)手的優(yōu)勢(shì)打破。

 

從最后1點(diǎn)關(guān)聯(lián)購買可以了解競爭對(duì)手爆款的關(guān)聯(lián)購買,可以知道消費(fèi)者的關(guān)聯(lián)購買心理,對(duì)商品線的延伸開發(fā)或產(chǎn)品定位的整理調(diào)整有非常大的參考價(jià)值。

 

二、根據(jù)自己店鋪的人群定位來優(yōu)化商品,差異化避免同款競爭

有這么一種說法,電商逃不出二八定律。什么叫做二八定律,就是top1到top30的店鋪和top1到top50的單品占據(jù)了市場80%的銷售額。所以作為一個(gè)新小商家,如果你和競爭對(duì)手做同樣的款式或同樣的定位,那么你肯定會(huì)輸給競爭對(duì)手。為了后續(xù)產(chǎn)品定位和商品選款可以直接避開競爭對(duì)手有競爭力的商品,就需要使商品差異化。

 

拋開一個(gè)商品的外在影響因素先不說(標(biāo)題,主圖,詳情頁等),商品的硬實(shí)力就是品質(zhì)和價(jià)格這兩項(xiàng)特征;將這兩者融合可以轉(zhuǎn)變?yōu)榈谌N非常重要的特征:價(jià)值,如果價(jià)值塑造成功,將會(huì)是一種絕佳的競爭印象。避開過分強(qiáng)調(diào)價(jià)格,而特別強(qiáng)調(diào)品質(zhì)。這是同款差異化的一個(gè)選擇方向。然后再來看這些外在影響因素,當(dāng)你對(duì)自己的店鋪有了一個(gè)明確的定位且確定好了競爭對(duì)手,那么對(duì)標(biāo)題、主圖、詳情頁的優(yōu)化就是非常簡單的。我們只需要去迎合這一類人去做主圖及詳情頁優(yōu)化就會(huì)對(duì)轉(zhuǎn)化率有一個(gè)很不錯(cuò)的幫助的。然后再和競爭對(duì)手對(duì)比,淡化他的優(yōu)勢(shì),挖掘他們不具備的優(yōu)勢(shì),提高自己的競爭力。這里有一個(gè)不錯(cuò)得方法,大家可以嘗試一下。大家可以打開幾家自己直接競爭對(duì)手的商品,去看其差評(píng)。然后把對(duì)方的差評(píng)包裝成自己的賣點(diǎn),這樣優(yōu)化出來的都是很不錯(cuò)的。如下圖,買家反饋的顏色有色差、鞋子有味道。我們對(duì)此制定好策略,就會(huì)對(duì)轉(zhuǎn)化有一個(gè)很大的提高。

 

拼多多與競爭對(duì)手同款,我的商品如何脫穎而出—貨之家

 

               

注意,這里講到的差異化不單純說的是質(zhì)量,也可以是服務(wù)。比如:順豐包郵、退貨包運(yùn)費(fèi)等。你要明白,不是所有同一個(gè)類目的的賣家都是你的競爭對(duì)手,而你真正要做的是認(rèn)清自己,也就是給自己一個(gè)定位;然后定位對(duì)手,確定自己真實(shí)的競爭對(duì)手。結(jié)合自己本身情況制定出自己的運(yùn)營計(jì)劃,并全力去執(zhí)行!切記,弱小時(shí),不要把大賣家做對(duì)手,因?yàn)槟銈兏静皇且粋€(gè)重量級(jí)的。在我們?nèi)跣〉臅r(shí)候我們可以選幾百幾十賣的家去突出自己的優(yōu)勢(shì),趕超他們,然后再選擇新的對(duì)手,慢慢提高。在這里我們可以做個(gè)計(jì)劃表格,選擇不同階段的競爭對(duì)手,去一個(gè)個(gè)地趕超,期間的過程是艱辛的,也是快樂的。

 

三、如何避免陷入價(jià)格戰(zhàn)

只要提到同款,大部分賣家的第一反應(yīng)就是我能比他做的更便宜,然后一大批商家看到利潤蜂擁而至,價(jià)格越壓越低,利潤也越來越少。最后商品也做死了,錢也沒有賺到。很多新手一開店,戰(zhàn)略第一步就是價(jià)格戰(zhàn),以為能靠低價(jià)格帶動(dòng)人氣,提高銷量和店鋪評(píng)分,前期的賠本是為了以后能在拼多多上活下來,然后就能開始賺錢慢慢收回前期的成本,這是很多新手買家的觀點(diǎn)。

 

殊不知正是因?yàn)檫@樣錯(cuò)誤的觀念,將自己一步一步推上了沒有流量的死路。

通過前期以價(jià)格戰(zhàn)積累的顧客和好評(píng)效應(yīng)會(huì)因?yàn)槿蘸蟮臐q價(jià)而消失,這時(shí)候你所積累的資源,即你以為的人氣會(huì)消失,剩下的好評(píng)和成交記錄仍然存在但也不會(huì)對(duì)你有太大的幫助。因?yàn)橄衲氵@樣店鋪評(píng)分略高和成交的店鋪實(shí)在是太多了。想要憑借積累的好評(píng)和成交記錄去抗衡KA商家或者分得一點(diǎn)殘羹都會(huì)是不現(xiàn)實(shí)的事情。

 

那如果不使用低價(jià)戰(zhàn)略,要怎么做才能吸引買家來實(shí)現(xiàn)初期存活呢?

 

首先,我們必須明白前期積累的顧客非常重要,由他們所產(chǎn)生的好評(píng)銷量也非常重要。如果單純的以價(jià)格去吸引買家,等價(jià)格改變之后自然無法留下買家。所以不能讓買家單一的依賴價(jià)格,我們要做的就是,留住顧客,用自己的特色去留住顧客。這種特色可以是貼心的服務(wù),也可以是實(shí)用顧問。

 

所以推薦的初期活動(dòng)方法是,以低價(jià)吸引顧客配合自己本店的特色。注意,這里指的低價(jià)不是樣樣低價(jià),每次購買都低價(jià)。低價(jià)可以是新客戶首次購買第一件商品對(duì)折優(yōu)惠,或者是組合銷售(即優(yōu)惠商品+正價(jià)商品,突出節(jié)省的費(fèi)用。組合合理,比如是牙膏牙涮這種實(shí)用組合)。在買家產(chǎn)生咨詢時(shí)即可實(shí)現(xiàn)軟性推銷,介紹自己是新開店所以前期會(huì)有非常多的優(yōu)惠活動(dòng),然后可以向顧客推銷實(shí)用組合。這樣即為以后的漲價(jià)做了鋪墊,也盡可能拉低虧本費(fèi)用。

 

由于前期客戶比較少,所以用心維護(hù)好每一個(gè)顧客非常重要。比如顧客確認(rèn)收貨之后,立刻消息詢問,物流的情況啊,商品的使用情況啊,是否滿意該商品等等,這樣即做了顧客維護(hù)也讓顧客感覺到貼心的服務(wù),我們跟從顧客的反饋中分析自己的商品,相當(dāng)于做了個(gè)市場調(diào)研,判斷商品未來的銷售情況。在與顧客的聊天中可以收集到非常多有用的信息,有些熱心的顧客還會(huì)給你提出善意的改進(jìn)意見,這是來自顧客最真的聲音,一定要耐心對(duì)待。

 

之后等店鋪有了銷量進(jìn)入相對(duì)平穩(wěn)的階段時(shí),可以開展一些秒殺活動(dòng)及其他資源位活動(dòng)再配合營銷工具來刺激老粉絲的消費(fèi)頻次,同時(shí)做一些拉新。

 

在電商領(lǐng)域,已經(jīng)不再有單一的營銷方法能夠一勞永逸了。多變,變化快基本是電商的代言詞,尤其是中小賣家要順應(yīng)大流、多多變化,才有可能在拼多多上站住腳,才有機(jī)會(huì)去賺更多的錢。

 

 

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