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公司動態(tài)

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第三方倉儲物流優(yōu)勢已逐明顯,引起眾多電商們的高度重視

發(fā)布者:貨之家  來源:http://ledstra.com  發(fā)布日期:2018-08-24  瀏覽:2535次

摘要:運輸是物流活動中支出最大的部分,全球大多數(shù)公司的運輸費用約占公司物流總費用的40%,在國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)把物流成本統(tǒng)計中往往以運輸成本為主。
 

運輸是物流活動中支出最大的部分,全球大多數(shù)公司的運輸費用約占公司物流總費用的40%,在國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)把物流成本統(tǒng)計中往往以運輸成本為主。


運輸?shù)目偰繕藨?yīng)該是在滿足客戶服務(wù)政策的前提下,用最低的運輸成本連接供貨點和客戶,為實現(xiàn)這個目標,運輸規(guī)劃的設(shè)計主要在規(guī)劃設(shè)計中了解客戶服務(wù)對象(客戶反應(yīng)核心計劃)、反應(yīng)時間及服務(wù)過程中的其他時間限制(客戶反應(yīng)核心計劃)、采購地點(供應(yīng)商核心計劃)和物料流動量(庫存核心計劃)。


第三方倉儲物流優(yōu)勢已逐明顯,引起眾多電商們的高度重視-貨之家


典型例子:運輸控制方案


第三方倉儲物流管理都離不開對物流執(zhí)行過程的控制,未來的現(xiàn)代物流發(fā)展中,運輸控制方案是越來越值得第三方倉儲物流以及服務(wù)客戶的重視,因此在這里特別作相關(guān)說明。


運輸控制包括:運輸過程控制、運輸過程信息查詢、運輸節(jié)點控制、運輸事故的處理、車輛調(diào)度等多個方面,下圖的全過程的控制將相關(guān)內(nèi)容體現(xiàn)得淋漓盡致:


運輸管理未來發(fā)展趨勢:


信息過程透明化、資源高度集約化、成本控制合理化、績效控制標準化、管理體系科學化、分工合作協(xié)同化。


第三方倉儲物流公司


第三方倉儲物流公司,是為其外部客戶指定的物流業(yè)務(wù)提供管理、控制和專業(yè)化作業(yè)服務(wù)的公司。第三方倉儲物流(Third-Party Logistics, TPL)是第三方倉儲物流服務(wù)提供者在特定的時間段內(nèi)按照特定的價格向使用者提供的個性化的系列物流服務(wù)。第三方倉儲物流服務(wù)業(yè)這一稱呼中的所謂“第三方”,是相對于“第一方”托運人和“第二方”收貨人而言的。它是通過與第一方或第二方,或者與這兩方的合作來提供其專業(yè)化的物流服務(wù)。于是,對第三方倉儲物流服務(wù)業(yè)可以理解為:本身不擁有貨物,而是為其外部客戶的物流作業(yè)提供管理、控制和專業(yè)化作業(yè)服務(wù)的公司和企業(yè)。


第三方倉儲物流優(yōu)勢已逐明顯,引起眾多電商們的高度重視-貨之家


由于第三方倉儲物流服務(wù)業(yè)的經(jīng)營方式通常是與客戶簽訂較長時間的物流服務(wù)合同,所以有人稱其為“契約物流(ContractLogistics)”;還有人為區(qū)別企業(yè)自身提供的物流服務(wù)與求助于外界提供的物流服務(wù),而稱第三方倉儲物流服務(wù)為“外協(xié)物流(Outsourcing Logistics)”。


根據(jù)有關(guān)人員對51家領(lǐng)先的第三方倉儲物流服務(wù)提供者的調(diào)查,最常見的第三方倉儲物流服務(wù)內(nèi)容如下:最常見的第三方倉儲物流服務(wù)內(nèi)容可以看出,第三方倉儲物流的服務(wù)內(nèi)容大都集中于傳統(tǒng)意義上的運輸、倉儲范疇之內(nèi),運輸、倉儲企業(yè)對這些服務(wù)內(nèi)容有著比較深刻的理解,對每個單項的服務(wù)內(nèi)容都有一定的經(jīng)驗,關(guān)鍵是如何將這些單項的服務(wù)內(nèi)容有機地組合起來,提供物流運輸?shù)恼w方案。


隨著物流技術(shù)的不斷發(fā)展,第三方倉儲物流作為一個提高物資流通速度、節(jié)省倉儲費用和資金在途費用的有效手段,已越來越引起人們的高度重視。


根據(jù)當前第三方倉儲物流提供者的具體情況,一般可分為有資產(chǎn)與無資產(chǎn)兩類。


有資產(chǎn)公司以自己的資產(chǎn)提供特定物流服務(wù),如德國的辛克公司、美國的UPS、日本的山九公司和日通公司等。


無資產(chǎn)公司是管理公司,不擁有或租賃資產(chǎn),他們提供人力資源和系統(tǒng),專業(yè)管理顧客的物流功能,如美國的RyderGeologistics、AEI公司等。這兩種類型的公司均將物流專門技術(shù)和系統(tǒng)作為對客戶運作的首選增值手段。


未來第三方倉儲物流發(fā)展特征:


1、關(guān)系契約化


2、服務(wù)個性化


3、功能專業(yè)化


4、管理系統(tǒng)化


5、信息網(wǎng)絡(luò)化


發(fā)達國家第三方倉儲物流的實踐中,有以下幾個方面值得注意:


第一,物流業(yè)務(wù)的范圍不斷擴大。商業(yè)機構(gòu)和各大公司面對日趨激烈的競爭,不得不將主要精力放在核心業(yè)務(wù)上,將運輸、倉儲等相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)交由更專業(yè)的物流企業(yè)進行操作,以求節(jié)約和高效;另一方面,物流企業(yè)為提高服務(wù)質(zhì)量,也在不斷拓寬業(yè)務(wù)范圍,提供配套服務(wù)。


第二,很多成功的物流企業(yè)根據(jù)第一方、第二方的談判條款,分析比較自理的操作成本和代理費用,靈活運用自理和代理兩種方式,提供客戶定制的物流服務(wù)。


第三方倉儲物流面臨的挑戰(zhàn)


客戶運作價格越來越低,然后成本持續(xù)上仰,路橋費用收取處處設(shè)卡。


制造業(yè)的需求,產(chǎn)品必須快速的通過物流渠道滿足市場需求,且產(chǎn)品生命周期越來越短,客戶需求多樣化。


第三方倉儲物流創(chuàng)造的價值分析


現(xiàn)代專業(yè)第三方倉儲物流需要完成物流模式策劃、物流管理模式及流程設(shè)計、物流運營管理、現(xiàn)場運作等多項環(huán)節(jié),而實際獲取利潤的方面大部分僅僅從現(xiàn)場運作的價格上面獲取,也就是3PL公司真正出賣的價值的是現(xiàn)場運作,要是沒有策劃、設(shè)計、管理能夠有高效、及時、快捷、安全的物流運作嗎?因此真正體現(xiàn)出現(xiàn)代物流的價值的地方往往被物流公司、制造業(yè)輕視。


實現(xiàn)第三方倉儲物流的基本條件


一、規(guī)?;?規(guī)模效益)


二、統(tǒng)籌化(統(tǒng)籌兼顧、有所為有所不為)


三、信息化


四、集約化(相同業(yè)務(wù)集中、不同業(yè)務(wù)聯(lián)合)


五、網(wǎng)絡(luò)化


六、技術(shù)化(高技術(shù)應(yīng)用)


實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效的系統(tǒng)化物流服務(wù)必須具備的條件


物流的功能中最重要的一點就是整個物流過程對產(chǎn)品的增值作用,物流中的運輸服務(wù)和其它功能的綜合程度決定著產(chǎn)品的增值幅度。作為物流發(fā)展核心的物流提供者要實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效的系統(tǒng)化物流服務(wù),必須具備以下條件:


(1)要有現(xiàn)代化的信息管理網(wǎng)絡(luò),這是物流業(yè)的中心環(huán)節(jié)。用于計劃的信息及通訊系統(tǒng)在各企業(yè)間必須統(tǒng)一,以實現(xiàn)功能合并和操作的同時進行。


(2)必須取得一個可靠的運輸網(wǎng)絡(luò)的支持。


(3)要有高度系統(tǒng)化、集約化的管理體制作保證。因為物流業(yè)主要是通過高度集約化的集團式經(jīng)營來進一步降低成本,所以物流公司必須提供高度可靠的服務(wù),必須有用以監(jiān)察“零庫存”適時運送是否實現(xiàn)的質(zhì)量控制系統(tǒng),以實現(xiàn)從原材料到制成品的每一個環(huán)節(jié)的緊密銜接,協(xié)助客戶盡可能發(fā)揮設(shè)備、人力和資金的效率,達到降低成本、增加產(chǎn)品市場競爭力的目的。


我國制約第三方倉儲物流發(fā)展的主要因素:


1、觀念的影響


2、結(jié)構(gòu)的影響


3、技術(shù)的因素


4、管理的因素


5、人才的因素


作為第三方倉儲物流服務(wù)商,面對制約當前第三方倉儲物流的發(fā)展因素,必須要以發(fā)展的眼光和思路來指導(dǎo)自身企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展,在抓住一切基于的同時不斷練好自己的內(nèi)功,提升核心競爭力;同時在行業(yè)領(lǐng)域中從不同的角度建立或參與戰(zhàn)略聯(lián)盟,以集成的服務(wù)模式贏得更多的市場。


第三方倉儲物流服務(wù)當前的特點


契約式(業(yè)務(wù)類別量時間價格范圍方式)


個性化(一個客戶一個要求)


零散性(不同空間不同時間)


非標準化


被動性


利潤空間小而難度大、要求苛刻。


小量、多戶


隨機性、風險大(隨時可能丟掉訂單)


第三方面物流的價值


第三方倉儲物流系統(tǒng)不但可以提供運輸服務(wù),還可以提供訂單選擇、庫存管理等服務(wù)。第三方倉儲物流系統(tǒng)的產(chǎn)生是由一些大的公共倉儲公司、運輸公司通過提供更多的附加服務(wù)演變而來,另外一種產(chǎn)生形式是由一些制造企業(yè)的運輸和分銷部門演變而來。


企業(yè)將物流業(yè)務(wù)外包給第三方倉儲物流服務(wù)供應(yīng)商,可以使企業(yè)更加集中精力于自己的核心業(yè)務(wù),第三方倉儲物流擔當了企業(yè)和用戶之間的橋梁角色。外包第三方倉儲物流服務(wù),可以對企業(yè)產(chǎn)生如下作用:


(1)降低企業(yè)成本;


(2)企業(yè)可以更加集中于核心業(yè)務(wù)的發(fā)展


(3)企業(yè)可以改進為客戶服務(wù)的質(zhì)量;


(4)企業(yè)可以快速開拓國際市場業(yè)務(wù);


(5)減少企業(yè)的經(jīng)營風險;


(6)使企業(yè)徹底實施品質(zhì)管理。


面向協(xié)調(diào)中心的第三方倉儲物流服務(wù)使企業(yè)與用戶雙方都取消了各自獨立的庫存和運輸,促進了資源的優(yōu)化組合,增加了供應(yīng)鏈的敏捷性和柔性,并且能夠大大改善供應(yīng)鏈的擁護服務(wù)水平和運作效率。


第三方倉儲物流的類型

按客戶數(shù)的多少分:


–單用戶型(大客戶、小客戶)


–多用戶型(大客戶、小客戶)


按作業(yè)的種類分:


–專業(yè)型(運輸、倉儲、配送、管理、策劃等)


–綜合型


按作業(yè)的組織分:


–被動型(絕對)


–主動型(相對)


第三方面物流分類、按其經(jīng)營方式劃分:


1、自己擁有資產(chǎn);即自己擁有倉庫,車輛等;


2、采用租賃方式:租用其它的設(shè)施、外包運輸?shù)取?/p>


后者比較能夠適合中國的現(xiàn)狀,發(fā)展速度較快。


按物流范圍和服務(wù)功能劃分:


綜合性物流公司——規(guī)模較大、資金雄厚、并且具有良好的物流服務(wù)信譽。


功能性物流公司——如運輸公司、倉儲公司、流通加工公司、單一功能、僅僅承擔和完成某一項或幾項物流功能。


按業(yè)務(wù)實現(xiàn)形式劃分:


物流自理公司——自己完成、承擔物流業(yè)務(wù)。


物流代理公司——委托完成為主,可分為綜合性物流代理公司和功能性代理公司。


第三方倉儲物流的操作模式


?專業(yè)化操作模式


–單用戶、多用戶


–單品種、多品種


–作業(yè)型、管理型


?綜合型操作模式


–單用戶、多用戶


–單品種、多品種


–作業(yè)型、管理型


第三方倉儲物流的效益原理


一、給客戶帶來的效益


1.外包所帶來的成本的降低、質(zhì)量的提高


2.外包以后所帶來的核心競爭力的加強、效益的提高


二、給物流提供商帶來的效益


1. 規(guī)模效益


2. 集約化、物流優(yōu)化帶來的效益


3. 專業(yè)化、技術(shù)化、核心競爭力的提高所帶來的效益


經(jīng)驗數(shù)據(jù)表明,我國利用第三方倉儲物流服務(wù)比本公司自營節(jié)省成本28 %。


三、給社會帶來的效益


1. 車輛減少,緩解交通緊張的矛盾


2. 減少交通污染


第三方倉儲物流的優(yōu)越性


全球經(jīng)濟一體化進程的迅速發(fā)展和新興市場的形成,迫使企業(yè)采用全球戰(zhàn)略,以尋找他們的生產(chǎn)資源,越來越多的產(chǎn)品作為全球產(chǎn)品在世界范圍銷售。這些需求構(gòu)成了物流發(fā)展的源動力,其中企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)水平的降低是主要原因。同時,為參與世界性競爭,企業(yè)必須降低產(chǎn)品的成本(包括生產(chǎn)成本和銷售成本),降低庫存(包括倉儲和運送過程中的庫存),增加效益;企業(yè)要求準確及時的信息,要求增加整個供應(yīng)鏈流程的可視性。第三方倉儲物流提供者為企業(yè)解決了上述難題,因此,越來越多的企業(yè)紛紛選擇了物流業(yè)務(wù)的外派。


第三方倉儲物流給企業(yè)(顧客)帶來了眾多益處,主要表現(xiàn)在:


(1)集中主業(yè)。企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)資源優(yōu)化配置,將有限的人力。財力集中于核心業(yè)務(wù),進行重點研究,發(fā)展基本技術(shù),開發(fā)出新產(chǎn)品參與世界競爭。


(2)節(jié)省費用,減少資本積壓。專業(yè)的第三方倉儲物流提供者利用規(guī)模生產(chǎn)的專業(yè)優(yōu)勢和成本優(yōu)勢,通過提高各環(huán)節(jié)能力的利用率實現(xiàn)費用節(jié)省,使企業(yè)能從分離費用結(jié)構(gòu)中獲益。根據(jù)對工業(yè)用車的調(diào)查結(jié)果,企業(yè)解散自有車隊而代之以公共運輸服務(wù)的主要原因就是為了減少固定費用,這不僅包括購買車輛的投資,還包括和車間倉庫、發(fā)貨設(shè)施、包裝器械以及員工有關(guān)的開支。


同時,從日益增長的工業(yè)成品營銷服務(wù)需求來看,利用外部專家很重要。以1990年的服務(wù)為例,工業(yè)品營銷費用占總費用的20%,預(yù)計2005年該比例將達到40%。若企業(yè)自行分配產(chǎn)品,這意味著對營銷服務(wù)任何程度的深人參與,都將引起費用的大幅增長。只有使用專業(yè)服務(wù)公司提供的公共服務(wù),才能減少額外開支。


(3)減少庫存。企業(yè)不能承擔多種原料和產(chǎn)品庫存的無限增長,尤其是高價值的部件要被及時送往裝配點,實現(xiàn)零庫存,以保證庫存的最小量。第三方倉儲物流提供者借助精心策劃的物流計劃和適時運送手段,最大限度地減少庫存,改善了企業(yè)的現(xiàn)金流量,實現(xiàn)成本優(yōu)勢。


(4)提升企業(yè)形象。第三方倉儲物流提供者與顧客,不是競爭對手,而是戰(zhàn)略伙伴,他們?yōu)轭櫩椭?,通過全球性的信息網(wǎng)絡(luò)使顧客的供應(yīng)鏈管理完全透明化,顧客隨時可通過INTERNET了解供應(yīng)鏈的情況;第三方倉儲物流提供者是物流專家,他們利用完備的設(shè)施和訓練有素的員工對整個供應(yīng)鏈實現(xiàn)完全的控制,減少物流的復(fù)雜性;他們通過遍部全球的運送網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)提供者(分承包方)大大縮短了交貨期,幫助顧客改進服務(wù),樹立自己的品牌形象。第三方倉儲物流提供者通過“量體裁衣”式的設(shè)計,制訂出以顧客為導(dǎo)向。低成本高效率的物流方案,使顧客在同行者中脫穎而出,為企業(yè)在競爭中取勝創(chuàng)造了有利條件。


以上種種原因,極大地推動了第三方倉儲物流的發(fā)展,使第三方倉儲物流成為21世紀國際物流發(fā)展的主流。


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