有人曾將倉庫管理比喻成為蓄水池：“倉儲就像一個蓄水池。蓄水池就是一邊入水，一邊出水，水一定要流得快，水流得越快，水的質(zhì)量就越好，流慢了水就發(fā)臭了，所以就叫活的水進行科學的流動，而且這個流動是有規(guī)律的，有一定科學性。
有種說法值得參考：“倉庫是越小越好，倉儲管理的最高境界是沒有倉庫，當一個企業(yè)沒有倉庫的時候，企業(yè)的競爭力就特別強。”
今天我們不談高大上的內(nèi)容，就從務實的角度來談談倉庫的管理方式。
簡單總結起來就是以時間搶空間；“多快好省”的目標優(yōu)化；堆碼的核心內(nèi)容。
壓縮時間提高空間
指倉儲的作業(yè)速度要快，倉儲的作業(yè)速度越快，需要的空間就越小，周轉(zhuǎn)慢了，倉庫會變得越來越大。
倉儲、倉庫及倉儲管理的關系如下：倉儲指倉庫儲存。倉庫是暫時存放產(chǎn)品的場所。倉儲管理就是對倉儲產(chǎn)品的收發(fā)、保管、包裝、流通加工和信息反饋的有效控制及對其數(shù)量和質(zhì)量的保證，要做到整潔有序。
多快好省的優(yōu)化目標
“多快好省”具體是指：快進貨—接運、驗收、入庫；快出貨—備貨、出庫、托運；多儲存—單位面積儲存量/利用率；保管好—保管期內(nèi)質(zhì)量完好、數(shù)量準確；省費用—貨物吞吐各環(huán)節(jié)節(jié)省人、物、財力。
堆碼核心方針
合理：分區(qū)堆碼、大不壓小、重不壓輕。
分區(qū)堆碼的要求：分區(qū)堆碼，有個要求，即大不壓小、重不壓輕，也就是重的東西放下面，輕的東西放上面，大的東西放下面，小的東西放上面。如果有貨架，就不太可能有問題了。但是國內(nèi)很多企業(yè)沒有貨架，所以要注意。
牢固：堆碼穩(wěn)固、不偏不倚、不歪不倒
定量：每層同量、數(shù)標清楚、便利盤點、發(fā)貨
定量而且要標識清楚，里面要有吊牌，這一堆貨物是什么貨物，多少數(shù)量，要標記清楚，這樣，盤點、發(fā)貨速度就很快了。
節(jié)約：一次堆碼成型，節(jié)省人力消耗
節(jié)約的要求是一次性堆碼成形，不要重復勞動。拿下來放在托盤里，然后到那邊又拿出去，最好是一個托盤下來直接到那邊去，一次到位，一步到位，節(jié)約勞動力，節(jié)約人力的消耗。
方便：裝卸搬運、驗貨盤點等倉儲作業(yè)
裝卸、搬運、驗貨、盤點，都要考慮到方便，考慮現(xiàn)在的布局、現(xiàn)在的操作方法是不是很方便。倉儲不光是費體力的，也要動腦子去想。例如，重貨入庫的時候，要放在門的旁邊，不要放在角落里，要把輕的貨放在角落里，重的貨放在門邊，以便出貨方便，所以，時時處處都要為自己的工作帶來方便。
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